БРАТЬЯ ОТЕЛЬЕРЫ
подсчитываем вашу прибыль
This website uses cookies to ensure you get the best experience
OK
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
МЫ - БРАТЬЯ ОТЕЛЬЕРЫ, ВАРАЗДАТ И АРМАН.
С 2017 года мы в гостиничного деле:увеличиваем компетенции, средний чек, рейтинги.
В ответ на наши действия, мы получили тысячи благодарных гостей, сотни положительных отзывов и круглогодичный стабильный доход.
С тех пор мы увеличили свои площади до двух апарт-отелей, расположенных в центре Санкт-Петербурга, с общим номерным фондом в 27 студий, которые находятся в нашей собственности и под нашим управлением.
В ответ на наши действия, мы получили тысячи благодарных гостей, сотни положительных отзывов и круглогодичный стабильный доход.
С тех пор мы увеличили свои площади до двух апарт-отелей, расположенных в центре Санкт-Петербурга, с общим номерным фондом в 27 студий, которые находятся в нашей собственности и под нашим управлением.
Если вы хотите быть уверенным в управляющей компании, которой вы доверяете свой объект и полностью делегировать все процессы на опытных, проверенных специалистов — то будьте уверены, передавая нам свой объект в операционное управление, вы избавите себя от всей рутины, увеличите доходную составляющую, рейтинг объекта и другие показатели!
С нами вы сможете открыть свой собственный, успешный отель, избежав всех подводных камней и предстоящих трудностей, сэкономив массу денежных средств и времени.
Мы можем сделать вас первоклассным отельером, управляющим или администратором, постичь все тонкости гостеприимства, научить предоставлять высочайший сервис и оптимизировать все процессы.
Мы можем сделать вас первоклассным отельером, управляющим или администратором, постичь все тонкости гостеприимства, научить предоставлять высочайший сервис и оптимизировать все процессы.
МЫ - БРАТЬЯ ОТЕЛЬЕРЫ, ВАРАЗДАТ И АРМАН.
С 2017 года мы в гостиничного деле: увеличиваем компетенции, средний чек, рейтинги.
В ответ на наши действия, мы получили тысячи благодарных гостей, сотни положительных отзывов и круглогодичный стабильный доход.
С тех пор мы увеличили свои площади до двух апарт-отелей, расположенных в центре Санкт-Петербурга, с общим номерным фондом в 27 студий, которые находятся в нашей собственности и под нашим управлением.
В ответ на наши действия, мы получили тысячи благодарных гостей, сотни положительных отзывов и круглогодичный стабильный доход.
С тех пор мы увеличили свои площади до двух апарт-отелей, расположенных в центре Санкт-Петербурга, с общим номерным фондом в 27 студий, которые находятся в нашей собственности и под нашим управлением.
Если вы хотите быть уверенным в управляющей компании, которой вы доверяете свой объект и полностью делегировать все процессы на опытных, проверенных специалистов — то будьте уверены, передавая нам свой объект в операционное управление, вы избавите себя от всей рутины, увеличите доходную составляющую, рейтинг объекта и другие показатели!
С нами вы сможете открыть свой собственный, успешный отель, избежав всех подводных камней и предстоящих трудностей, сэкономив массу денежных средств и времени.
Мы можем сделать вас первоклассным отельером, управляющим или администратором, постичь все тонкости гостеприимства, научить предоставлять высочайший сервис и оптимизировать все процессы.
Мы можем сделать вас первоклассным отельером, управляющим или администратором, постичь все тонкости гостеприимства, научить предоставлять высочайший сервис и оптимизировать все процессы.
БРАТЬЯ ОТЕЛЬЕРЫ—это
Наши гости всегда могут рассчитывать на оперативное и качественное обслуживание, независимо от времени суток.
Высокий уровень сервиса 365 дней в году:
Ведем открытый учет всех финансовых операций и постоянно работаем над снижением издержек без ущерба для качества сервиса.
Прозрачное управление и оптимизация расходов:
За эти годы мы накопили богатый опыт и знания, которые позволяют нам успешно управлять гостиничным хозяйством и удовлетворять потребности наших гостей.
7-летний опыт работы в гостиничном бизнесе:
Мы будем рядом, чтобы помочь вам развивать свой бизнес, отвечать на ваши вопросы и предоставлять необходимую экспертную поддержку.
ПОДДЕРЖКА И КОНСУЛЬТАЦИИ:
Цель нашей компании — стать лидером рынка, предоставляя непревзойденный уровень сервиса и заботы как нашим гостям, так и собственникам.
почему мы
- НАШИ ОБЪЕКТЫ ГОВОРЯТ ЗА НАСОбъекты в нашей собственности:
- Построены с нуля
- Находятся в эксплуатации более 7 лет
- Высокий сервис и своевременная забота об объектах обеспечивают высокий, стабильный, круглогодичный доход
01 - МЫ ПРОШЛИ И ОСТАВИЛИ ПОЗАДИ НЕ ОДИН КРИЗИС
- Вытащили объекты из плохого управления и упадка, вернули качество обслуживания, рейтинги, высокие чеки
- Остались на плаву в Ковид
- Умеем сохранять лояльность гостей при чрезвычайных ситуациях и конфликтах
02 - 7 ЛЕТ В ЭТОМ ДЕЛЕ, 365 ДНЕЙ В ГОДУ, 24/7
- Участвовали во всех процессах не в теории, а на практике
- Нет такого вопроса на который мы бы не ответили
- Нет такой ситуации, которую мы бы не решили
03 - НАМ ДОВЕРЯЮТ
- Мы работаем чисто, прозрачно, понятно
- Соблюдаем все договоренности и обязательства
- Стараемся превзойти ожидания
04 - МЫ СТРЕМИМСЯ СТАТЬ ЛИДЕРАМИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
- Мы постоянно развиваемся
- Сохраняем стандарты качества и сервиса
- Находим нестандартные решения для стандартных ситуаций
- Адаптируемся, преодолеваем кризисы
05
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
мы предлагаем
Мы берём ваш объект в управление по модели 70/30 или с фиксированными выплатами.
Мы профессионально проконсультируем вас по текущим вопросам.
Помощь на всех этапах, от выбора местоположения, до строительства и запуска объекта.
Сложное делаем простым: сокращаем расходы, увеличиваем доходы.
Бизнес — это люди: обучим персонал качественно оказывать услуги, проведем мастер-классы или тренинги.
1) Модель 70/30 - 70% от чистого дохода получает собственник, 30% получает управляющая компания. Уровень доходности меняется с сезонностью
2) Модель "Фиксированная ставка" — определяем ежемесячные выплаты, в зависимости от доходности объекта. Уровень доходности не меняется от сезонности
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
Онлайн звонок, или уютная встреча
Разработка и внедрение стандартов и процедур работы по всем службам и направлениям деятельности отеля
•Финансовый и операционный аудит
•Оптимизация расходов и рабочей рутины
•Разработка бюджетов, плана продаж и маркетинга
•Освещение нюансов, тонкостей, подводных камней
•Внедрение системы управление доходами отеля и программы продаж
•Проверка качества обслуживания методом «тайный покупатель»
•Кадровый аудит, оптимизация штатной структуры, внедрение систем подбора, адаптации, мотивации, обучения
•Подбор управляющего отеля и руководителей
•Юридическое сопровождение
•Внедрение системы контроля качества
•Финансовый и операционный аудит
•Оптимизация расходов и рабочей рутины
•Разработка бюджетов, плана продаж и маркетинга
•Освещение нюансов, тонкостей, подводных камней
•Внедрение системы управление доходами отеля и программы продаж
•Проверка качества обслуживания методом «тайный покупатель»
•Кадровый аудит, оптимизация штатной структуры, внедрение систем подбора, адаптации, мотивации, обучения
•Подбор управляющего отеля и руководителей
•Юридическое сопровождение
•Внедрение системы контроля качества
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
•Анализ локации
•Разработка концепции проекта
•Собственные рабочие группы
•Полное соответствием всем технологическим требованиям
•Дизайн интерьеров
•Закупки на выгодных условиях
•Архитектурное и интерьерное планирование отеля
•Согласование дизайн-проекта
•Согласование генерального плана
•Согласование проектной документации
•Помощь в выборе систем управления отелем
•Работа с подрядчиками и поставщиками услуг
•Постановка и организация системы продаж отеля
•Создание стандартов сервиса отеля
•Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию
•Подбор и найм руководящего состава и линейного персонала
•Обучение административного и линейного персонала
•Заключение договоров и старт начала продаж
•Функция официального представителя собственника
•Разработка концепции проекта
•Собственные рабочие группы
•Полное соответствием всем технологическим требованиям
•Дизайн интерьеров
•Закупки на выгодных условиях
•Архитектурное и интерьерное планирование отеля
•Согласование дизайн-проекта
•Согласование генерального плана
•Согласование проектной документации
•Помощь в выборе систем управления отелем
•Работа с подрядчиками и поставщиками услуг
•Постановка и организация системы продаж отеля
•Создание стандартов сервиса отеля
•Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию
•Подбор и найм руководящего состава и линейного персонала
•Обучение административного и линейного персонала
•Заключение договоров и старт начала продаж
•Функция официального представителя собственника
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
•Составление бюджета и бизнес-плана на этапе подготовки к открытию
•Организация процесса заключения договоров необходимых для функционирования отеля
•Управление персоналом и организация тренингов, подбор и адаптация управляющего отеля и руководителей служб;
•Консультация при закупке мебели, оборудования и основных средств;
•Разработка стандартов комплектации;
•Продажи, маркетинг и PR;
•Подключение отеля к каналам дистрибуции;
•Техническое сопровождение;
•Soft Opening (Предварительное открытие);
•Grand Opening (Официальное открытие).
•Организация процесса заключения договоров необходимых для функционирования отеля
•Управление персоналом и организация тренингов, подбор и адаптация управляющего отеля и руководителей служб;
•Консультация при закупке мебели, оборудования и основных средств;
•Разработка стандартов комплектации;
•Продажи, маркетинг и PR;
•Подключение отеля к каналам дистрибуции;
•Техническое сопровождение;
•Soft Opening (Предварительное открытие);
•Grand Opening (Официальное открытие).
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
Доведение линейного персонала до высочайшего уровня обслуживания по всем службам (горничные, администраторы, менеджеры бронирований, менеджеры по обслуживанию)
•Тренинги
•Мастерклассы
•Практика на наших собственных объектах
•Переход сотрудников на следующий уровень развития знаний и навыков
•Тренинги
•Мастерклассы
•Практика на наших собственных объектах
•Переход сотрудников на следующий уровень развития знаний и навыков
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.
для кого наши услуги
СОБСТВЕННИКИ ОТЕЛЕЙ/АПАРТАМЕНТОВ/ГОСТИНИЦ
Если вы собственник и хотите, чтобы ваш бизнес безопасно, прозрачно, стабильно рос и процветал
СОБСТВЕННИКИ ЗАГОРОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
Если вы собственник и хотите, чтобы ваш бизнес безопасно, прозрачно, стабильно рос и процветал
ИНВЕСТОРЫ
Если у вас есть деньги и вы хотите их сохранить и преумножить
СУБАРЕНДАТОРЫ
Если у вас есть договор с правом субаренды и вы хотите, чтобы объект приносил прибыль
Оставьте свои контакты, а мы свяжемся с вами удобным для вас способом:
Нажимая на кнопку «получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике.